プロジェクトマネジメントのためのリーダーシップ（10PDU取得：リーダーシップ）

BizLearn［ビズラーン］オンライン通信講座 Verified independent store

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学習する内容 本コースでは、 プロジェクト・マネージャーに求められるスキルの中で、もっとも実践的に知識・技能として学習しやすい「リーダーシップの技」、とくにプロジェクト運営や対人関係にかかわる技に焦点を当て、チームや部下一人ひとりの能力レベル、モチベーションのレベルなどを見極め、適切に対処するスキルを学習し、組織ビジョン構築・共有、チーム全体の目標達成に向け た行動の管理について学びます。 ■イントロダクション 使えるリーダーシップを身につけよう この章では、本コースで学習する「リーダーシップ」の定義を明らかにしたうえで、学習の土台となる基礎知識を理解します。リーダーシップという言葉は非常に広範囲で使われ、そのとらえ方も人によって異なります。そこで古今東西のさまざまなリーダーシップ論の底流にある本質をおさえてから、「職場におけるリーダーシップとは何か」を整理していきましょう。 ■第1章 「できる人」＝リーダー候補の落とし穴をふさぐ この章では、会社から部下育成を期待される上司（リーダー、またはリーダー候補）だからこそ陥りやすい危険な罠について解説します。そのうえで、いっしょに仕事をする多様な人々に力を発揮してもらうための基本的な考え方を共有していきます。 ■第2章 部下を観察するスキル この章では、部下の仕事における成長段階を、客観的に観察するスキルについて学びます。これまでに自分が抱いている相手の印象や相性に左右されずに、一人ひとりの可能性を引き出すには冷静な「観察力」が鍵となります。 ■第3章 部下を診断するスキル この章では、前章で取り上げた「４つの状況」を観察する方法をふまえ、 さらにそれぞれの状況ごとに精度の高い診断をする方法について学びます。 ■第4章 部下に適応するスキル この章では、「４つの状況」にいる部下が次のステップに向かえるよう、適切にサポートする方法について学びます。 ■第5章 チームの個性をつかむスキル この章では、さまざまな個性が寄り集まった「チーム」全体の個性を把握して、チームカラーに応じた接し方、チーム全体の能力レベルに応じた接し方を考えていきます。 ■第6章 チームのビジョン構築と目標達成のスキル この章では、チームが一丸となって進むためのビジョン構築・共有と、チーム全体の目標達成に向けた行動の管理について学びます。 ■第7章 プロジェクトマネジメントにおけるリーダーシップ この章では、プロジェクトを成功に導くために必要な、目標設定・意思決定・チーム育成などのリーダーシップスキルを実践的に学べます。 Show more