Transparenz und Einsparpotenziale im Einsatz von Arbeitnehmerüberlassung Viele Unternehmen setzen Mitarbeitende über Arbeitnehmerüberlassung (AÜ) ein, um flexibel auf Personalbedarfe zu reagieren. In der Praxis entstehen jedoch häufig gewachsene Strukturen, unterschiedliche Entgeltlogiken oder komplexe Vertragskonstellationen. Das Ergebnis: fehlende Transparenz und unnötige Kosten im AÜ-Einsatz. Mit unserer AÜ-Potenzialanalyse schaffen wir schnell Klarheit über Ihren aktuellen AÜ-Einsatz und identifizieren gezielt wirtschaftliche Optimierungshebel – selbstverständlich unter Berücksichtigung aller gesetzlichen und tariflichen Vorgaben. Im Rahmen eines strukturierten Quick-Assessments analysieren wir unter anderem: Ihr jährliches AÜ-Volumen sowie die Anzahl eingesetzter Mitarbeitender und Dienstleister die Einsatzbereiche (z. B. Produktion, Logistik, Technik oder Verwaltung) die tarifliche Eingruppierung und vorhandene Tätigkeitsbeschreibungen die Steuerung von Einsatzdauer und Equal-Pay-Fristen die Transparenz Ihrer Kostenstruktur Preisunterschiede zwischen Personaldienstleistern die Steuerung und Anzahl Ihrer Dienstleister vorhandene Verantwortlichkeiten und Analyseprozesse im AÜ-Einsatz Auf Basis dieser strukturierten Diagnose ermitteln wir Ihren individuellen Reifegrad und leiten daraus konkrete Einsparpotenziale ab. Unsere Erfahrung aus Kundenprojekten zeigt:Durch eine systematische Analyse lassen sich häufig 15–20 % Einsparpotenzial im AÜ-Einsatz identifizieren. Weitere Informationen zu Vorgehen und Leistungsumfang finden Sie im Flyer, den Sie hier herunterladen können.Jetzt Flyer downloaden und AÜ-Potenzialanalyse anfragen! Ihre Anfrage ist zunächst kostenlos und unverbindlich. Die konkreten Analyse- oder Projektkosten werden erst nach einer ersten gemeinsamen Einschätzung Ihres AÜ-Einsatzes abgestimmt.
