In diesem Certified Program lernen Sie, KI strategisch zu nutzen sowie geeignete Use Cases zu identifizieren und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine wie Akzeptanzprobleme oder Ängste adressieren und das Zusammenspiel von Menschen und Maschine zukunftsorientiert gestalten. Am Ende gehen Sie mit einem fundierten Verständnis und der Fähigkeit, einen für Ihre Organisation und Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen KI-Agenten entwickeln zu können, zurück in die Praxis. Kurse & Inhalte AI Execution – Vom Use Case zur erfolgreichen Umsetzung | 25.06.2026 (Linz) Erfolgsfaktoren für KI-Projekte erkennen: Von Strategie über Stakeholdermanagement bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Potenziale von KI-Agenten reflektieren und praxisnahe Tools anwenden. AI Strategy & Business Development | 07.10.2026 (Linz) Wissen, wie KI zur Prozessoptimierung und Innovation beiträgt – und wie ein effektives Setup für nachhaltige Implementierung und Skalierung geschaffen werden kann. Erkennung von Chancen und Risiken von KI für Ihr Unternehmen und Fähigkeit der Ableitung einer tragfähigen KI-Strategie. Vom Prompting zum KI-Agenten: Potenziale, Use Cases und Voraussetzungen im Unternehmen | 19.11.2026 (Linz) Professionelles Prompting und mit Tools wie Microsoft Copilot und ChatGPT eigene Assistenten aufbauen. Kenntnisse über Agentic-AI-Konzepte und die sichere Anwendung von KI-Projekten in IT und anderen relevanten Fachbereichen. Sie lernen … Potenziale für den Einsatz von KI-Agenten in Ihrem Wirkungsfeld zu erkennen, konkrete Use Cases zu entwickeln und in fundierte Business Cases zu überführen. eigenständig einen KI-Agenten mit Copilot, ChatGPT & Co. umzusetzen und zentrale Erfolgsfaktoren, Methoden sowie Change-Prinzipien für eine nachhaltige Einführung zu nutzen. technische, organisatorische und kulturelle Dimensionen von KI-Einführungen zu unterscheiden, Stakeholder zu identifizieren und deren Rollen festzulegen. KI-Integrationsstrategien zu planen, Chancen und Herausforderungen zu reflektieren und Maßnahmen für Akzeptanz, Kommunikation und Kompetenzaufbau umzusetzen. das unternehmensweite Potenzial von KI realistisch einzuschätzen und relevante Anwendungsfelder im eigenen Geschäftsbereich zu priorisieren. mit KI neues Geschäft zu generieren oder Bestehendes zu optimieren sowie abzuwägen, wann Zukauf oder Eigenentwicklung sinnvoll ist.
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