Conduire un projet de création d'entreprise en distanciel

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Formation 'Conduire un projet de création d'entreprise' à distance Le parcours entrepreneurial complet pour transformer une idée en entreprise viable, structurée et rentable. Créer son entreprise ne s’improvise pas. Cette formation a été conçue comme un véritable parcours de transformation entrepreneuriale : elle vous accompagne pas à pas, de la clarification de votre projet jusqu’à la structuration de votre activité, de votre offre et de votre relation client. Vous ne repartez pas avec des idées. Vous repartez avec un projet solide, cohérent et prêt à être lancé. Objectif de la formation Cette formation vous prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise” et vous permet d’acquérir les compétences indispensables pour : Structurer un projet entrepreneurial viable, Analyser un marché, Construire une offre cohérente, Choisir un cadre juridique adapté, Préparer le lancement concret de votre activité. Certification enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences, le 31/01/2025 sous le numéro RS7004, par l’organisme certificateur CréActifs Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation À l'issue de la formation, vous serez capable de : Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation entre ses compétences, ses ambitions et ses contraintes personnelles Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé Élaborer le Business Model de son projet de création d’entreprise Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet Évaluer la rentabilité financière du projet Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux adaptés aux personae identifiées Analyser les dispositifs financiers et aides à la création d’entreprise Élaborer un argumentaire de présentation du proje Réaliser les démarches d’immatriculation de l’entreprise Modalités pédagogique à distance La formation est accessible via une plateforme en ligne disponible 24h/24. Elle comprend des vidéos, des supports téléchargeables et des exercices pratiques. Les apprenants peuvent poser leurs questions directement sous les modules, avec une réponse apportée sous 48 heures par une formatrice. Public & pré-requis Cette formation s’adresse à : Toute personne souhaitant créer une entreprise, quel que soit le secteur d’activité Les porteurs de projet en phase de réflexion, de structuration ou de validation Les personnes en reconversion professionnelle Les futurs entrepreneurs souhaitant sécuriser leur lancement Prérequis : Avoir un projet de création d’entreprise Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur) Aisance dans la rédaction et le traitement de données chiffrées Aucun prérequis de diplôme Modalités d’évaluation & certification L’évaluation repose sur une mise en situation professionnelle, comprenant : L’élaboration d’un dossier écrit présentant le projet de création d’entreprise Une soutenance orale en visio devant un jury désigné par CréActifs Les compétences évaluées couvrent l’ensemble du référentiel RS7004 (C1 à C9).La certification est délivrée sous réserve de validation des critères d’évaluation. Le Programme Module 1 — Poser les fondations de votre projet et adopter la posture du chef d’entreprise Passer d’une envie à un projet clair, assumé et viable Clarifier votre idée d’entreprise et les motivations qui la rendent légitime Identifier vos compétences clés, vos forces différenciantes et vos axes de progression Analyser vos contraintes personnelles et professionnelles pour construire un projet réaliste Définir une vision long terme alignée avec votre projet de vie et vos ambitions Adopter une posture entrepreneuriale professionnelle, confiante et crédible 👉 Un module essentiel pour éviter les erreurs de départ et bâtir un projet qui vous ressemble… et qui tient dans la durée. Module 2 — Comprendre votre marché pour sécuriser votre projet Valider la réalité économique de votre idée avant de vous lancer Définir précisément le périmètre de votre marché et votre champ d’action Identifier vos concurrents, partenaires et opportunités stratégiques Analyser les besoins, attentes et comportements d’achat de votre clientèle cible Comprendre les tendances et évolutions de votre secteur d’activité Structurer une analyse SWOT pour mesurer la faisabilité réelle de votre projet 👉 Ici, on ne travaille pas sur des suppositions, mais sur des données concrètes et exploitables. Module 3 — Construire un positionnement fort et une offre qui fait la différence Transformer votre expertise en offre claire, lisible et désirable Définir une proposition de valeur claire et différenciante Construire une offre structurée, compréhensible et professionnelle Élaborer un argumentaire convaincant adapté à votre clientèle cible Concevoir un parcours client fluide et cohérent Formaliser vos prestations, livrables et modes opératoires 💻 VISIO : Atelier de validation de l’étude de marché et du positionnement du projet 👉 Un module clé pour arrêter de “bricoler” et commencer à vendre avec clarté et confiance. Module 4 — Définir des prix justes et bâtir un modèle économique rentable Allier ambition, cohérence et pérennité financière Comprendre les méthodes de tarification adaptées à votre activité Calculer votre seuil de rentabilité et vos objectifs financiers Construire une politique tarifaire alignée avec votre positionnement Élaborer un prévisionnel financier simple et structuré Modéliser votre business model avec le Business Model Canvas 👉 Vous apprenez à fixer vos prix sans douter… et à piloter votre activité avec lucidité. Module 5 — Choix du statut adapté au projet & Démarches administratives de création Créer votre activité sur des bases solides et conformes Choisir le statut juridique le plus adapté à votre projet Identifier vos obligations légales et professionnelles Réaliser les démarches administratives de création Les dispositif d’aides financières Sécuriser votre entreprise : Assurances & Dépot de marque Construire un business plan solide Suivre votre trésorerie et vos indicateurs de performance Mettre en place un tableau de bord financier simplifié 👉 Un module rassurant, structurant et indispensable pour entreprendre sereinement. Module 6 — Construire une identité professionnelle forte et cohérente Asseoir votre crédibilité et votre image de marque Définir votre identité visuelle et vos éléments de marque Créer des supports commerciaux professionnels Structurer un discours clair et impactant Concevoir une ligne éditoriale alignée avec votre positionnement Utiliser les outils de communication visuelle (Canva et autres) 👉 Votre image devient un levier, pas un frein. Module 7 — Développer votre visibilité et votre présence digitale Attirer vos clients grâce à une communication maîtrisée Choisir les plateformes de communication pertinentes Mettre en place une stratégie de contenu efficace Maîtriser les bases des réseaux sociaux Planifier et organiser vos publications Créer un site internet simple et professionnel 💻 VISIO : Atelier pratique de structuration de l’identité de marque et de la stratégie de communication 👉 Vous gagnez en visibilité sans vous disperser. Module 8 — Trouver vos premiers clients & Structurer la relation client Passer à l’action commerciale avec méthode et assurance Construire un script de prospection efficace Conduire vos premiers rendez-vous commerciaux Gérer les objections et sécuriser la vente Mettre en place un suivi client structuré Le bilan post-projet & la fidélisation client 💻 VISIO : Atelier de mise en situation de RDV commercial 👉 Vous cessez d’attendre les clients : vous allez les chercher. Évaluation — Certification “Conduire un projet de création d’entreprise” 💻 VISIO : Mise en situation professionnelle : présentation orale du projet et préparation à la soutenance 💻 VISIO : Soutenance orale finale devant un jury Financements et aides possibles CPF (Compte Personnel de Formation) :Notre formation Création d'entreprise en présentiel ou à distance est éligible au CPF. France Travail (anciennement Pôle Emploi) :Si vous êtes demandeur d’emploi, vous pouvez bénéficier d’aides spécifiques via France Travail pour financer votre formation. OPCO (Opérateurs de compétences) :Pour les salariés en reconversion ou les indépendants, certains OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie de la formation. Facilités de paiement :Nous proposons des solutions de paiement en plusieurs mensualités, pour rendre votre formation accessible sans pression financière immédiate. Délais d'accès L’inscription à la formation peut être réalisée jusqu’à 14 jours avant le démarrage, sous réserve de places disponibles et de réception du dossier d’inscription complet. Accessibilité – personnes en situation de handicap La Wedding Academy s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous invitons à nous contacter en amont de votre inscription afin d’étudier ensemble les adaptations possibles, tant sur le plan pédagogique que logistique (rythme, supports, aménagement de la salle, etc.). Si certaines adaptations ne peuvent être mises en place, nous pourrons vous orienter vers des structures adaptées. Modalités d'inscription Pour réserver votre place à la session choisie, téléchargez et complétez le formulaire d'inscription ci-dessous : TÉLÉCHARGEZ NOTRE DOSSIER D'INSCRIPTIONTÉLÉCHARGEZ NOTRE PROGRAMME Vous devez ensuite nous renvoyer le dossier d'inscription scanné par e-mail à l'adresse [email protected], accompagné de votre règlement. Vous avez la possibilité de régler : En 1 fois par virement bancaire (un RIB envoyé sur simple demande par e-mail). En 2 ou 4 fois par carte bancaire directement via le module de paiement ci-dessous. L'accès aux modules se débloque au fur et à mesure des paiements. Une confirmation d'inscription, accompagnée de toutes les informations pratiques (lieu, horaires, matériel à prévoir, etc.), vous sera envoyée par e-mail.Pour toute question concernant les dates, le contenu ou les modalités de paiement, contactez Emma au 06 16 02 22 65. Show more