Wer die Welt begreifen will, muss sich selbst erkennen. Wer sie gestalten will, muss den Menschen verstehen. Wer sie verändern will, muss wissen, wie Macht funktioniert. Viele Menschen sehen sich als Spielball der Ereignisse. Als seien sie bloße Zuschauer in einem Theater, dessen Bühne von Politik und Wirtschaft bestimmt wird. Sie fühlen sich ohnmächtig, ihr eigenes Handeln erscheint ihnen bedeutungslos. Sie warten auf bessere Umstände, wie etwa mehr Geld, mehr Wissen oder mehr Unterstützung. Doch Macht gehorcht bestimmten Regeln und nicht Wünschen. Sie belohnt jene, die sie verstehen, und bestraft oft jene, die nur auf Gerechtigkeit ho en. Wer ihre Prinzipien beherrscht, wird nicht nur anderen überlegen sein, sondern auch über sich selbst herrschen, über Umstände und über Gelegenheiten. Wollen Sie nur ein kleiner Teil des Spiels sein oder wollen Sie dessen Lenker werden? Wollen Sie Macht über sich, über andere Menschen und die Welt erlangen oder wollen Sie ein Spielball jener sein, die das Regelwerk der Macht bereits verstanden haben und anwenden? Selbst wenn Sie nicht nach Macht an sich streben, wird Ihnen Der Kodex dabei helfen, die Strategien, Taktiken und Werkzeuge jener besser zu verstehen, die Macht über Sie ausüben wollen. So erhalten Sie auch die Chance, sich zu wehren. In 366 prägnanten, präzise kuratierten Lektionen für jeden Tag des Jahres führt „Der Kodex“ Sie durch die vier zentralen Etappen der Macht: - die Macht über sich selbst, - die Macht über andere Menschen, - die Macht über das System und - die Macht, die Welt zu gestalten.Jede Seite konfrontiert Sie mit fundierten Erkenntnissen aus Philosophie, Wirtschaft, Soziologie, Politik, Biologie, Physik und Machtpsychologie und zeigt Ihnen, wie Sie diese Wahrheiten sofort umsetzen. Der Kodex spannt einen Bogen von Niccolo Machiavellis „Der Fürst“ über die Praktiken von Geheimdiensten im Laufe der Jahrhunderte bis hin zu Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Er entschlüsselt die subtilen Spielregeln der Macht und zeigt, wie Menschen wirklich denken, warum Systeme träge reagieren, wie Einfluss entsteht und wie man ihn sich nimmt. Sie werden lernen zu sehen, was andere übersehen, zu sagen, was andere sich nicht trauen, und zu tun, was andere für unmöglich halten.
