Objetivo general Impulsar a profesionales con experiencia y capacitación previa en administración de proyectos a realizar su proceso de certificación PMP mediante un reto estructurado, acompañado y colaborativo que los ayude a superar las barreras más comunes que les impide lograrlo: desconocimiento, procrastinación, falta de compromiso, aislamiento y miedo al examen. Objetivos particulares Preparar a los participantes para que presenten y pasen su examen de certificación en un desafiante período de 8 semanas. Aplicar un sistema de planeación y control de tiempo para crecimiento personal, que será utilizado para vencer el desafío y lograr la certificación. Integrar una comunidad vibrante de administración de proyectos que se atreva a plantearse retos y lograrlos. Grupo limitado para asegurar resultados: Máximo 10 participantes Fechas 📆 Inicia próximamente 🕐 Sesiones semanales en vivo por Zoom. Metodología Previo al desafío Cada participante hace un examen diagnóstico para conocer su nivel de conocimientos y personalizar los temas a reforzar. Cada participante hace un plan de trabajo de 8 semanas personalizado para vencer su desafío, con una plantilla proporcionada. Durante el desafío Arranque del desafío. Se guía al participante para hacer la solicitud formal del examen en la página del PMI para obtener la fecha del examen al terminar el desafío. Trabajo personal. Durante el tiempo que dure el desafío, el estudiante debe dedicar entre 6 y 12 horas a la semana, dependiendo del diagnóstico personalizado. Se proporcionarán guías de estudio, preguntas muestra y prompts de IA. Reporte de avance. Se proporcionará plantilla para llevar registro horas dedicadas y compartir con la comunidad participante en el reto. Trabajo guiado. Se tendrá una sesión semanal virtual en vivo (por Zoom) durante 8 semanas con experto en los que se explicarán conceptos clave, se estudiarán más preguntas y se contestarán dudas. La duración de las sesiones será de 2 horas. Simulación de examen. Se realizará un examen de simulación para constatar el nivel de preparación. Sinergización. Mientras dure el reto habrá dinámicas para promover una sinergia grupal en la comunidad que motive a trabajar con entusiasmo. Asesoría personalizada. Cada participante tendrá dos horas de asesoría por Zoom durante el desafío con el experto para resolver dudas o intercambiar comentarios de avance. Estructura Semana Fecha Temas 1 Bienvenida Presentación Registro ante el PMI 2 Dominio People, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP 3 Dominio People, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP 4 Dominio Process, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP Dominio Process, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP 6 Dominio Process, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP 7 Dominio Business, presentación y dudas. Preguntas y respuestas tipo PMP Los tips principales para pasar el examen Resultados de el simulador de examen final Tarea: Presentar el examen Retroalimentación y encuesta Notas para el participante El Desafío representa un reto de auto-estudio, de disciplina, de trabajo en equipo con la comunidad y de compromiso para lograr prepararse para la certificación en 8 semanas. Al ser un reto individual, basado en auto-estudio, acompañamiento grupal y guía del experto, no tiene la estructura de un curso en el que se den clases, sino que de acuerdo al plan personalizado se resuelven dudas y se aplican exámenes tipo PMP de los temas vistos. Para que el PMI acepte la solicitud de examen PMP el participante debe comprobar más de tres años de experiencia dirigiendo proyectos y haber tomado cursos formales de al menos 35 horas, por lo tanto, es un requisito que se debe cumplir para ser aceptado en el desafío. Al tomar este desafío se otorga una constancia por 32 horas de entrenamiento, condicionado a asistencia y entrega de reportes. Las diapositivas, guías y preguntas tipo PMP serán en español. Las guías para estudio son en inglés y en español.
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