Sie haben das Bestreben, Ihre beruflichen und privaten Fähigkeiten zu erweitern und eine effektivere Führungsrolle sowohl im Arbeitsumfeld als auch im persönlichen Umfeld einzunehmen? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.Lean Leadership ist mehr als ein Führungsstil - es ist eine Philosophie und Strategie, die kontinuierliches Lernen, Empathie und die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung umfasst. Der Nutzen liegt in der Entwicklung einer Prozessorientierung, die sich positiv auf die Qualität und Leistung von Arbeitsabläufen auswirkt, sowohl auf individueller als auch auf Team- und Unternehmensebene. Dabei werden drei Kernideen verfolgt: Der Mensch steht im Mittelpunkt: Mitarbeiter motivieren und befähigen, um die Unternehmensziele zu erreichen, anstatt sie zu belehren Die Fähigkeit zum Entwickeln der eigenen Kompetenz wird gestärkt: Führungskräfte und Mitarbeitende sollen in die Lage versetzt werden, aktuelle Probleme zu lösen und zukünftige zu antizipieren Problemlösungsprozesse werden im Unternehmen verankert, um die eigenverantwortliche Zielerreichung der Führungskräfte und der Mitarbeitenden selbstverständlich machen Als Führungskraft definieren und vereinbaren Sie Erwartungen, Ziele und die damit verbundenen Projekte. Sie unterstützen den Lean Management-Ansatz und das definierte Programm. Somit ist eine effektive und effiziente Umsetzung von Lean Management möglich. Zusätzlich stellen Sie notwendige Unterstützung in der Planung sowie die Ressourcen bereit. Der Erfolg des Lean-Programms steht in einem direkten Zusammenhang mit der Denkweise der Führungskräfte. Welche Denkweise Sie dabei Ihren Mitarbeitern vermitteln sollen, wird Ihnen in unserem Seminar „Lean Leadership“ beigebracht. Sie lernen die Prinzipien, das Vorgehen und die ausgewählten Werkzeuge kennen. Nach unserem Seminar werden Sie die Methoden und Werkzeuge verstehen. Im Laufe des Seminares wenden Sie einige von diesen am Beispiel Ihres Unternehmens an. Themen im Seminar (2 Tage) Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst. Einführung Lean Management Die Lean Idee - Grundlagen und Ziele (Muri, Mura, Muda) Die sieben Arten der Verschwendung TPS - Das Toyota-Produktionssystem 4P-Modell des Toyota-Weges Die Lean Kata - Grundlagen Definition des Nordsternes Erstellung von Zielzuständen Einführung Practical Problem Solving Einführung Werkzeuge im Lean Management Abschluss und Feedback
