Prosjektledelse. Den bestselgende første utgaven av denne boken fokuserte på ledelsesaspektene ved prosjektledelse fremfor det tekniske. Denne reviderte utgaven er betydelig omorganisert, med mye nytt materiale og erfaring, samt oppdaterte anvendelser. Prosjektledere finnes nå i mange ulike typer organisasjoner, og deres prosjekter strekker seg langt utover byggebransjen der tradisjonell prosjektledelse startet. Boken begynner med å forklare hvorfor prosjektmetoden har blitt så populær, og gir nytt materiale om rollen og de viktigste kompetansene til prosjektledere i forskjellige organisasjoner. Forfatterne gir nyttige råd til ledere som ønsker å skape et miljø der prosjektarbeid kan blomstre samtidig som det kontrolleres. I denne utgaven er det en seksjon om 'Forberedelse av grunnlaget' som reflekterer den økte vektleggingen av å få prosjekter i gang på riktig måte, med nye innsikter i omfangsprosessen for å sikre at alle parter er enige om målene. Den viser også viktigheten av å forstå organisatoriske og politiske faktorer for at prosjektet skal lykkes. Del III viser hvordan man håndterer problemene som oppstår i hver fase av prosjektets liv, inkludert en ny seksjon om den kritiske prosessen med oppstart av prosjektteam. Den avsluttende delen inneholder et tankevekkende 'handlingssammendrag' og en guide til videre kilder for informasjon og utvikling. Prosjektledelse og prosjektmetoden har utviklet seg. Denne boken gir både et konseptuelt rammeverk og praktiske verktøy for alle som til tider eller permanent befinner seg i rollen som prosjektleder, samt en nyttig veiledning for oppsett og vedlikehold av prosjektaktiviteter.
Related
Related
Related
Related