Toyota's aanpak rust op twee pijlers: voortdurend verbeteren en respect voor mensen. De eerste pijler heeft een rijke bibliotheek aan literatuur opgeleverd. De tweede blijft verrassend vaak onbesproken, of wordt teruggebracht tot een vage slagzin op een poster. Respectvol Leiderschap brengt die tweede pijler eindelijk tot leven. Niet als theorie, maar als concreet gedrag dat je ziet, herkent en kunt leren. Wat leer je in Respectvol Leiderschap? Respectvol Leiderschap is de derde roman van Freddy en Michael Ballé, en het sluitstuk van de trilogie die begon met De Goudmijn en werd vervolgd met De Lean Manager. Waar die twee boeken focusten op het leren zien van verspilling en het leiden van een Lean-transformatie, richt dit boek zich volledig op de menselijke kern van Lean leiderschap: wat betekent respect in de praktijk van alledag? De hoofdpersoon is Jane Delaney, CEO van een softwarebedrijf dat slecht werk levert aan een van haar belangrijkste klanten. In plaats van het contract te beëindigen, biedt die klant, zelf een doorgewinterde Lean-leider, haar een kans: draai de situatie om, als je bereid bent te leren. Wat volgt is een reis waarin Jane ontdekt dat leiding geven met respect geen houding is, maar een dagelijkse reeks van keuzes - in hoe je luistert, hoe je vragen stelt, hoe je mensen de ruimte geeft om te groeien en hoe je zelf blijft leren. Terwijl je meeleeft met Jane's worstelingen, leer je wat respect voor mensen concreet betekent in een Lean-organisatie: niet als abstracte waarde, maar als de motor achter betrokkenheid, eigenaarschap en continue verbetering. Waarom moet ik Respectvol Leiderschap lezen? Leiderschap is een van de meest besproken onderwerpen in management. Sociale media staan vol met one-liners en iedereen heeft wel een mening. Freddy en Michael Ballé voegen daar geen nieuwe theorie aan toe. In plaats daarvan laten ze zien hoe Lean leiderschap er in de werkelijkheid uitziet, dag na dag, beslissing na beslissing. Dat maakt Respectvol Leiderschap het meest persoonlijke en confronterende deel van de trilogie. Het gaat niet over een fabriek of een operationele transformatie, maar over de vraag wat jij zelf doet als leider. Hoe behandel je mensen als er druk staat op de resultaten? Hoe coach je iemand die tegenwerkt? En hoe blijf je jezelf ontwikkelen terwijl je de organisatie probeert te verbeteren? Wie de eerste twee Ballé-romans heeft gelezen, vindt hier een waardige afsluiting. Wie dit boek als eerste leest, vindt er een toegankelijke en directe ingang tot het hart van Lean leiderschap. Het boek is ook beschikbaar in het Engels onder de titel Lead With Respect.Voor wie is Respectvol Leiderschap geschreven? Managers en leidinggevenden die willen begrijpen wat respect voor mensen in de Lean-praktijk werkelijk betekent Lean coaches en adviseurs die hun coachingspraktijk willen verdiepen op het vlak van leiderschap en cultuur Iedereen die De Goudmijn en De Lean Manager heeft gelezen en de trilogie wil voltooien HR-professionals en organisatieontwikkelaars die werken aan leiderschapsontwikkeling in een Lean-context Wat vinden collega-schrijvers van dit boek? "Respectvol Leiderschap is het ontbrekende stuk in de Lean-puzzel. Verbetering zonder respect is niet duurzaam. Dit boek laat zien waarom en hoe het anders kan." — Jim Womack, oprichter Lean Enterprise Institute "De Ballés slagen er opnieuw in om iets onzichtbaars zichtbaar te maken. Respect is geen abstractie in dit boek — het is gedrag dat je herkent, en dat je uitdaagt naar jezelf te kijken." — Dan Jones, co-auteur van Lean Thinking en The Machine That Changed the World Extra informatie Taal Nederlands ISBN 9781934109472 Uitgever Lean Management Instituut Aantal pagina's 228 Type Softcover Ook beschikbaar in het Nederlands onder de titel Respectvol Leiderschap. Voor verdere verdieping is de Engelstalige Gold Mine Trilogy Study Guide beschikbaar. Over de auteurs Freddy Ballé was een van de meest ervaren Lean-practitioners in Europa. Als voormalig directeur bij Valeo en later als onafhankelijk consultant begeleidde hij tientallen organisaties bij diepgaande Lean-transformaties. De senseifiguur die door de gehele Ballé-trilogie loopt is voor een groot deel op hem gebaseerd. Respectvol Leiderschap is zijn laatste bijdrage aan de trilogie die hij samen met zijn zoon schreef. Michael Ballé is onderzoeker, auteur en Lean-coach, en een van de meest toonaangevende stemmen in de hedendaagse Lean-gemeenschap. Hij is medeoprichter van het Institut Lean France en schrijft regelmatig voor Planet Lean. Met de Ballé-trilogie (De Goudmijn / The Gold Mine, De Lean Manager / The Lean Manager en Respectvol Leiderschap / Lead With Respect) heeft hij een genre gecreëerd dat Lean-denken toegankelijk maakt voor een breed publiek. Zijn overtuiging dat Lean altijd begint bij mensen, en nooit bij tools, is de rode draad in al zijn werk.
