Restructuring er et aktuelt tema, ettersom selskaper må finne måter å håndtere den nåværende økonomiske situasjonen på, samtidig som de forbereder seg på fremtidige muligheter. Boken viser eksempler på vellykkede, ansvarlige omstruktureringer i selskaper som Charles Schwab, Cisco, Motorola og Intel, og presenterer alternativer til nedbemanning. Wayne Cascio undersøker hvilke spesifikke metoder disse ledende selskapene benytter i stedet for oppsigelser, som omstilling, samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, samt kompensasjon knyttet til organisasjonens resultater. Disse metodene viser at selskapene ser på sine ansatte som ressurser som kan utvikles, snarere enn kostnader som må reduseres. Cascio legger frem overbevisende bevis på at virksomheter som tar i bruk disse tiltakene klarer seg bedre enn de som velger nedbemanning under lignende forhold.
