Strategisk fremsynsledelse fokuserer primært på fremtiden. Denne boken viser hvordan organisasjonens energi kan rettes mot det som ennå ikke er skapt. Fortiden kan vi ikke endre, men ved strategisk fremsynsledelse kan organisasjonen utvikle strategier for å tenke, diskutere og forme egne fremtider. Vår kunnskap er basert på fortiden, men beslutningene vi tar gjelder fremtiden. Fremtiden er ikke fastlagt; den skapes gjennom våre handlinger i dag. Dette krever både tanke og handling. Strategisk fremsynsledelse innebærer systematisk tenkning om fremtiden for å sikre at dagens beslutninger er solide. I usikre tider er dette en viktig ferdighet for smarte organisasjoner. Boken introduserer en ny tilnærming til strategi, planlegging og endring, der bevisstheten om fortid, nåtid og fremtid knyttes sammen i alternative fremtidsbilder og handlingsstrategier. Jan Erik Karlsen er professor emeritus ved Universitetet i Stavanger, med bakgrunn i økonomi, sosiologi og teknologiledelse. Han har vært professor i industriell økonomi og endrings- og fremsynsledelse fra 1991 til 2013, samt gjesteprofessor ved flere internasjonale institusjoner. Karlsen har også hatt ledende roller i Vitenskapsakademiet i Stavanger og har skrevet flere fagbøker om moderne produksjonsliv.
