In der modernen Arbeitswelt steht die Weitergabe von Fachwissen im Vordergrund. Trainer*innen haben die Aufgabe, Seminare ziel- und ergebnisorientiert zu gestalten und die notwendigen Kenntnisse zu vermitteln. Dabei reicht fachliches Wissen allein nicht aus – gefragt sind professionelle Methoden- und Vermittlungskompetenzen, um die Trainings lebendig und teilnehmergerecht zu gestalten. Hier setzt die Ausbildung zum Fachtrainer an. Die Train-the-Trainer-Ausbildung legt das Fundament für eine erfolgreiche Tätigkeit als Trainer*in. Es geht darum, wie Trainingseinheiten, Workshops, Präsentationen und Moderationen zielgruppenorientiert, zeitgemäß, systematisch und didaktisch klug aufgebaut werden. Praxisorientiert und in einer konstanten Lerngruppe werden die angehenden Trainer*innen befähigt, Trainings entweder direkt zu leiten oder als Moderator*in und Coach indirekt zu steuern. Mit dem in der Ausbildung erworbenen Wissen können Sie Ihre Position als Trainer*in in Ihrem Unternehmen ausbauen. Sie werden in der Lage sein, Ihre Trainings, Präsentationen und Moderationen lebendiger zu gestalten und Ihre Vermittlungsziele besser zu erreichen. Damit tragen Sie zur Verbesserung der Teamkommunikation bei und aktivieren Motivationspotenziale, die maximale Ergebnisse sicherstellen. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug für Ihre erfolgreiche Arbeit an die Hand gegeben. Sie erlangen vielfältig einsetzbare Vermittlungs- und Methodenkompetenzen. Zudem profitieren Sie vom hohen Praxisbezug durch Workshops und Praxisbeispiele. Wenn Sie bereit sind, Ihr Können auf das nächste Level zu heben und ein effektiver Vermittler von Wissen und Fähigkeiten zu werden, dann zögern Sie nicht, sich für das Train-the-Trainer-Seminar anzumelden. Themen im Seminar Alle Themen des Seminars übersichtlich zusammengefasst. Seminargestaltung nach dem Bio-Rhythmus Seminarvorbereitung und Nachbereitung Einsatz von Dramaturgie-Bogen und Standards Feedback geben und nehmen Intrinsische und extrinsische Motivation Motivationspotenziale aktivieren Grundlagen und Instrumente gelingender Kommunikation Präsentation (Stand, Sprache, Mimik und Gestik) und Rhetorik Grundlagen Change Management Verbesserung der Team Kommunikation Grundlagen eines erfolgreichen Coachings Anders ist anders: Die Präferenzen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen Umgang mit Konflikten und schwierigen Teilnehmern