次世代型リスクマネジメントの在り方

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リスクマネジメントこそ経営の中核│失敗から学ぶ経営層の役割 ♦講義内容 「雲をつかむようだ」と講師が語るほど、企業内でうまく機能させることが難しいリスクマネジメント。 本講義では、リスクマネジメントを組織に浸透させるキーマンであるシニアマネジメント(業務取締役及び上級管理職)が、重要な職責があるにもかかわらず重大な企業不祥事を引き起こしてきたケースや、親会社 とグループ子会社間のリスクガバナンスの失敗事例を検証していく中で、不祥事が起きるメカニズムを解き明かしていきます。さらに、グループ経営視点に立脚した本格的な全社リスクマネジメント「次世代型リスクマネジメント」構築に向けて、親会社経営層とグループ子会社経営層はどのような役割を果たすべきか、講義終盤で提言します。 ♦講師からのメッセージ “リスクマネジメント＝経営そのもの” 。グループ経営視点に立脚した本格的な全社リスクマネジメント構築に向けては、経営トップに近い立場でリスクマネジメントのキーマンであるシニアマネジメントが、リスクガバナンス重視と親子会社間の不作為リスク回避のマネジメントに徹することが要諦となる。 Show more