Je hebt de waardestroom in kaart gebracht. De future state is helder. En dan staat er: 'continuous flow'. Maar wat dat in de praktijk precies betekent en hoe je het werkelijk creëert, daar zwijgt de meeste Lean-literatuur over. Veel organisaties denken dat ze flow hebben gecreëerd, maar hebben in werkelijkheid machines en werkstations simpelweg dichter bij elkaar gezet. Dit werkboek noemt dat fake flow — en legt precies uit waarom het niet werkt, en wat er wél voor nodig is. Wat leer je in Zo creëer je Continuous Flow? Zo creëer je Continuous Flow gaat verder waar Leren Zien ophoudt. Value Stream Mapping wijst je de richting, dit werkboek leert je hoe je die richting daadwerkelijk inslaat. De kern van het boek draait om de drie essentiële elementen van échte flow: de flow van materiaal, de flow van informatie en de flow van mensen. Elk element wordt stap voor stap geanalyseerd, gekwantificeerd en vertaald naar concrete verbeteringen in jouw situatie. Verder leer je hoe je flow creëert als je geen repetitief proces hebt, hoe je omgaat met variatie in de klantvraag, hoe je de vier niveaus van automatisering afweegt, hoe je Standardised Work ontwikkelt, hoe je een continuous flow-cel dagelijks aanstuurt en hoe je problemen structureel oplost in plaats van omzeilt. De bewuste keuze voor de naam Zo creëer je — in plaats van Zo implementeer je — is veelzeggend. Flow is geen blauwdruk die je ergens over heen legt. Er zijn altijd reële redenen waarom flow in een specifieke situatie complex is. Dit werkboek leert je die redenen herkennen en wegnemen, zodat flow vervolgens wél mogelijk wordt. Waarom moet ik Zo creëer je Continuous Flow lezen? Flow is het derde van de vijf Lean-principes uit Lean Thinking van Womack en Jones en tegelijk het principe dat in de praktijk het vaakst verkeerd begrepen wordt. Lean-trainingen en -simulaties introduceren het concept, maar de diepere essentie blijft vaak onbesproken. Dit werkboek vult die lacune. Het is rijk geïllustreerd met praktijkcases, heldere diagrammen en concrete voorbeelden, en volgt dezelfde beproefde werkboekaanpak als Leren Zien. Het is geen toeval dat dit boek een standaardonderdeel is van de Lean Black Belt opleiding: wie serieus met flow aan de slag wil, heeft dit werkboek nodig. Dit is de Nederlandse vertaling van Creating Continuous Flow, uitgegeven door het Lean Management Instituut. Voor wie is Zo creëer je Continuous Flow geschreven? Lean-practitioners die de stap willen zetten van value stream mapping naar concrete implementatie Productie- en operationsmanagers die fake flow willen herkennen en vervangen door echte flow Teamleiders en werkplaatsmanagers die verantwoordelijk zijn voor het ontwerp en de aansturing van cellen of lijnen Iedereen die de Lean Green Belt of Black Belt opleiding volgt of heeft gevolgd Wat vinden collega-schrijvers van dit boek? "Zo creëer je Continuous Flow neemt je mee voorbij de kaart en laat je zien hoe de werkelijkheid van flow eruitziet op de werkvloer. Een onmisbaar vervolg op Leren Zien." — John Shook, co-auteur van Leren Zien en voormalig CEO Lean Enterprise Institute "Mike Rother heeft opnieuw bewezen dat hij in staat is om complexe Lean-concepten toegankelijk en direct toepasbaar te maken. Dit werkboek is een must voor elke serieuze Lean-beoefenaar." — Jim Womack, oprichter Lean Enterprise Institute Extra informatie Taal Nederlands ISBN 9789078413134 Uitgever Lean Management Instituut Aantal pagina's 104 Type Spiraalgebonden werkboek Over de auteurs Mike Rother is onderzoeker, auteur en Lean-denker, en een van de meest invloedrijke stemmen in de wereldwijde Lean-gemeenschap. Hij ontwikkelde Value Stream Mapping samen met John Shook en schreef later Toyota Kata, een van de meest gelezen Lean-boeken van de afgelopen decennia. Zijn werk richt zich consequent op de vraag hoe organisaties werkelijk leren verbeteren, niet alleen in theorie maar op de werkvloer. Rick Harris is een ervaren Lean-consultant en productieprofessional met een achtergrond in het ontwerpen en implementeren van continuous flow-systemen in productieomgevingen. Samen met Rother combineert hij diepgaande conceptuele kennis met de nuchterheid van iemand die dagelijks op de werkvloer staat.
Related
Related
Related